ウェブサイトだけでは分からないビューティーツール工場の評価方法

調達候補は、必要な商品の裏付け情報を基に選びましょう。経験や基準に関する広い主張は、質問を始めるための材料です。

誰が仕事をしているのかを問う。

サプライヤーが直接行う業務を決定し、サブ契約されている業務を決定する。 実際のツールのプロセスの説明を要求する:コンポーネントの抽出、組み立て、完成、検査、包装。

これは、承認と追跡の問題を特定するのに役立ちます。 サプライヤーは責任ある外部プロセスを管理できるが、買い手はその結果をコントロールする人の明確な口座が必要だ。

具体的な質問に答えるサンプル

サイズ、組み立て、完成、意図的な使用を書面チェックリストに対して評価します。 サンプルが良く見えるかどうかを尋ねるだけではありません。 購入が特定の材料または請求に依存している場合、製品と範囲を特定する文書を要求します。

マネジメントシステム証明書は、各項目のテストレポートとして扱われるべきではありません。 購入決定に使用する前に、当事者、日付およびカバーをチェックします。

オーダープロセスを検討

仕様の変更、生産チェックおよび欠陥が記録される方法を尋ねる。 誰が代替を許可し、どのような証拠が配送を伴うかを確認します。 明確な修正行動プロセスは、サポートされていないスーパーラティブの大きなリストよりも、長期労働関係について買い手に多くのことを伝えます。

命令を承認する前に

• 地図とオフソース作業
• 書面基準に対する試験
• 請求の範囲と欠陥解決手続きをチェックする。