Comment évaluer une usine d'outils de beauté au-delà de son site Web

Une liste restreinte d'approvisionnement devrait être basée sur la preuve du produit dont vous avez besoin. Les revendications générales concernant l'expérience ou les normes constituent un point de départ pour les questions.

Demandez qui effectue le travail

Déterminer les opérations que le fournisseur effectue directement et celles qui sont sous-traitées. Demander une explication du processus pour l'outil réel: l'approvisionnement des composants, l'assemblage, la finition, l'inspection et l'emballage.

Cela permet d'identifier les points où l'approbation et la traçabilité sont importantes. Un fournisseur peut gérer les processus externes de manière responsable, mais l'acheteur a besoin d'un compte rendu clair de qui contrôle le résultat.

Faire des échantillons répondre à des questions spécifiques

Évaluer les dimensions, le montage, la finition et l'utilisation prévue par rapport à une liste de contrôle écrite. Ne demandez pas seulement si l'échantillon est bon. Si l'achat dépend d'un matériel ou d'une demande particulier, demandez des documents qui identifient le produit et la portée.

Un certificat de système de gestion ne devrait pas être traité comme un procès-verbal d'essai pour chaque élément. Vérifiez l'entité, la date et la couverture avant de l'utiliser dans une décision d'achat.

Revoir le processus de commande

Demandez comment les changements de spécification, les contrôles de production et les défauts sont enregistrés. Confirmer qui peut autoriser une substitution et quelles preuves accompagnent l'expédition. Un processus de correction clair dit souvent à un acheteur plus sur une relation de travail à long terme qu'une grande liste de superlatifs non soutenus.

Avant d'approuver l'ordonnance

• Carte des opérations directes et externalisées.
• Les échantillons sont conformes aux critères écrits.
• Vérifier la portée des revendications et les procédures de résolution des défauts.