Zuverlässigkeit des Lieferanten: Beobachtbare Bestellmeilen verwenden

Eine zuverlässige Beschaffungsbeziehung ist durch konkrete Verpflichtungen leichter zu beurteilen. Klare Antworten sind hilfreich, aber die Reihenfolge braucht Aufzeichnungen, die später überprüft werden können.

Die Ausgangsanforderungen festlegen

Schreiben Sie die vorgesehene Werkzeugliste, Materialerklärungen, Abmessungen, Ausführung und Verpackungsumfang. Senden Sie den gleichen Brief beim Vergleich der Kandidaten. Bitten Sie Lieferanten, alle Ausnahmen zu markieren. Dies schafft einen gemeinsamen Ausgangspunkt und verhindert, dass eine scheinbar schnelle Antwort ein Angebot für ein anderes Produkt oder ein niedrigeres Maß an Anpassung maskiert.

Einigung über Entscheidungsmeilen

Aufzeichnung, wenn Artwork, Muster und Verpackung genehmigt werden müssen und welches Ereignis die Produktionslaufzeit beginnt. Identifizieren Sie die für jede Entscheidung verantwortliche Person. Wenn sich die kurze Zeit ändert, aktualisieren Sie den Zeitplan, anstatt davon auszugehen, dass das ursprüngliche Datum noch gilt. Ein Lieferant, allgemeine Versprechen der schnellen Lieferung sollte eine projektspezifische Verpflichtung.

Folgemaßnahmen bewerten

Prüfen Sie, ob die Muster markiert sind, Revisionen stimmen mit Feedback überein und Dokumente beziehen sich auf die genehmigte Version. Fragen Sie, wie Defekte und verzögerte Komponenten gemeldet werden. Halten Sie eine einfache Lieferantenakte auf der Grundlage dieser Beobachtungen und abgeschlossenen Bestellungen. Dies bietet eine sinnvollere Langzeitbewertung als die Beurteilung der Zuverlässigkeit nur von einer Website, einer Zertifikatsliste oder einem enthusiastischen Gespräch.

Vor der Genehmigung des Beschlusses

• Verwenden Sie eine vereinbarte Basisspezifikation.
• Aufzeichnung von Genehmigungen und Zeitplanabhängigkeiten.
• Bewertung des Follow-Through im Laufe der Zeit.