พัฒนาไลน์อุปกรณ์ความงามเป็นขั้นตอนที่บริหารได้

การแบ่งกลุ่มสินค้าเป็นช่วงช่วยควบคุมเวลาพัฒนาและสต็อก อุปกรณ์ใหม่แต่ละชิ้นควรมีหน้าที่ชัดเจนสำหรับลูกค้าและมีแผนเติมสต็อกที่ทำได้จริง

สร้างช่วงแรกที่สอดคล้อง

เริ่มต้นโดยการวางแผนงานใบหน้าและตาที่สําคัญกับเครื่องมือจํานวนเล็ก ๆ หัวพื้นฐานผงเครื่องสําอางรูปแบบการตรวจสอบเครื่องสําอางผสมและเครื่องมือรายละเอียดเป็นหมวดหมู่ที่เป็นไปได้ไม่ใช่ชุดทั่วไปที่จําเป็น

เลือกกลุ่มที่เหมาะกับลูกค้าและช่องขายที่กําหนดไว้ หลีกเลี่ยงการใช้เวลาการเปิดตัวที่แม่นยําหรือการคาดการณ์การขายจากแผนที่ทางของแบรนด์อื่น ๆ

เพิ่มเครื่องมือพิเศษที่พวกเขาแก้ปัญหา

การเพิ่มขึ้นต่อไปอาจสนับสนุนเนื้อหาเฉพาะการเดินทางหรืองานความแม่นยํา ก่อนที่จะพัฒนาพวกเขาถามวิธีที่พวกเขามีการเสริมตัวของเดิมและถ้าพวกเขาต้องการคําแนะนําใหม่หรือบรรจุ

แม่พิมพ์ที่มีอยู่แล้วอาจลดขอบเขตการพัฒนาเริ่มต้น ส่วนแม่พิมพ์ใหม่ทำให้ต้องพิจารณาประเด็นการออกแบบ กรรมสิทธิ์ และการบำรุงรักษาแยกต่างหาก ไม่มีทางเลือกใดทำให้เกิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาแบบเฉพาะแต่ผู้เดียวโดยอัตโนมัติ

การดูแลและการจัดเก็บเป็นส่วนหนึ่งของช่วง

กระเป๋าแปรงหรืออุปกรณ์ทำความสะอาดสามารถช่วยขยายกลุ่มสินค้าได้ เมื่อขนาดและคำแนะนำการใช้สอดคล้องกับอุปกรณ์ที่จำหน่ายอยู่แล้ว ใช้ระบบรหัสอ้างอิงร่วมกันเพื่อให้ลูกค้าเข้าใจสินค้าใหม่และสั่งซื้อซ้ำได้ง่าย กำหนดจุดตัดสินใจจากตัวอย่างที่อนุมัติ หลักฐานความต้องการของตลาด และความสามารถในการจัดเก็บสินค้า แทนที่จะเปิดตัวทุกหมวดพร้อมกัน

ก่อนที่จะยอมรับคําสั่ง

• ให้แต่ละรายการที่นําเสนอเป็นบทบาทที่กําหนด
• รายละเอียดค่าใช้จ่ายและทรัพย์สินของแม่พิมพ์
• ใช้ประตูการอนุมัติก่อนที่จะขยายช่วง