Quanti strumenti di bellezza dovrebbero includere una nuova gamma?

Contare decisioni utili, non solo prodotti

Iniziate con le routine e le attività di applicazione che i vostri clienti intenzionati devono coprire. Individuare quali strumenti forniscono opzioni distinte e dove gli elementi proposti si sovrappongono. Una piccola gamma con ruoli comprensibili può essere più facile da presentare di una vasta selezione le cui differenze richiedono una lunga spiegazione. Non trattare un numero di prodotti generico raccomandato come sostituto del vostro slip di raccolta.

Includere il lavoro dietro ogni elemento

Ogni attrezzo aggiunto ha bisogno di informazioni affidabili, di una revisione del campione, di immagini, di un confezionamento e di un riferimento di magazzino chiaro. Elenca tali requisiti prima di approvare più varianti. Chiedete se l'azienda può mantenere i dati e le opere d'arte aggiornate. Colori possono creare linee di stock aggiuntive anche quando il prodotto funzionante è invariato, quindi separato larghezza decorativa da copertura funzionale nel piano.

Lascia spazio per imparare

La pianificazione del lancio dovrebbe includere un modo per raccogliere le domande effettive dei clienti e le informazioni di vendita. Utilizzare questo record per decidere se un ruolo mancante merita un altro prodotto o se una descrizione esistente deve essere migliorata. Mantenere le aggiunte future collegate allo stesso sistema di denominazione e specificazione. Una dimensione deliberata supporta richieste di approvvigionamento più chiare e rende più facile spiegare perché ogni elemento selezionato appartiene.

Lista di controllo dell'acquirente

• Mappa la routine dei clienti prima.
• Accogliere il lavoro dietro ogni variante.
• Utilizzare il feedback reale per guidare le aggiunte successive.